1、根据销售目标及任务，针对负责客户制定营销策略、产品组合策略、促销策略、渠道开发等工作。
2、负责客户促销费用核销资料的整理、提报及审核。
3、提升产品铺市率、产品市场表现，达成业绩指标。
4、负责对客户进行拜访和日常管理，并积极协助客户处理涉及我司事项相关事宜
5、了解竞品动态，及时反馈市场动态信息。

1.负责新产品从0-1的开发上市（包括产品概念设计、卖点提炼、包装设计、制定新品价格等）
2.管控所辖产品上市计划，监控产品上市过程，提供必要支持，针对产品上市各环节工作改善建议，并通过跨部门沟通促进相关工作改进；
3.产品生命周期管理，包括但不限于包装配方升级、包装升级等；
4.跨部门协作，配合业务部门做好新产品上市资料制作与培训等；

1.品类市场和需求洞察能力
1)基于消费者和市场洞察，规划产品布局，优化产品线，规划创新产品。即包括，前期调研、产品开发、品名、包装、定价等产品生命周期的相关工作，保证产品效益最大化;
2)掌握市场动态，及时收集和反馈市场竞品信息、行业发展势态等信息，并与协作部门信息资源共享，为公司战略决策提供依据;
2.产品管理能力
1）体系建设：负责建立和完善产品开发和管理流程和相关规范；负责组织符合品牌形象之产品包装与相关促销制作物的设计；
2）产品规划和实施：主导制定以产品为核心的、短中长期的公司生意策略；主导和组织公司相关部门完成实施；协调产销。
3）产品生命周期管理：主导组织收集、洞察市场趋势、消费者需求和追踪产品评估，管理产品的布新、迭代和淘汰的全价值流程，以确保企业产品始终保持市场竞争力和品类先进性。
4）价格体系确认和管理：负责公司全产品的价格制定和审核，保证上市产品符合公司盈利标准和市场价盘稳定的要求。
3）负责所负责部门的成本预算编制和费用控制。
3.领导交付的其他事务。

1. 负责建立健全质量安全管理规章制度、方案和措施，并监督实施；

2. 推动代工厂完成质量管理相关体系的认证、落地；

3. 负责建立健全公司产品质量监督体系，组织对供应商的管理体系、生产现场检查以及原料、半成品和成品的检测；组织代工厂现场检查以及资质审核、评估工作；

4. 监督公司日常质量管理工作，包括管理体系的执行与持续改进，研发质量、供应质量和生产质量的跟踪、管理和控制，质量事故的调查与处理，OEM厂家产品质量提升等；

5. 及时做好最新标准、法律、法规的收集整理、分析解读，对下属企业做好解读、预警，并策划推动执行；